選擇中山政研之前,聽聽企業家怎麼說:

對為官和從商來說,掌握關於人的學問才是成功重要的關鍵
我從念政治的到成為了企業家。我有三重身份:政府(公部門)、企業、NPO。企業一直在提價值、機會、實務,所以我建議政府要像NGO、NPO一樣培養年輕人,讓有頭腦的人出來創造機會。台灣市場太小,讓本土的企業和品牌發展的環境不足,政府同樣也遇到的同樣問題。人文社會科學有其重要性,因為人文社會科學會從通則化、宏觀的角度看人類的行為,而人跟人之間的合作與問題解決其實都非常需要這種人文社會學科所研究出來的人類行為的通則。這是企業和NGO、NPO都非常需要的學問。我為了幫助生病的小朋友,成立瑞信基金會,並「狗吠火車」式地長年督促政府恢復「兒童局」並成立推動小組)。 我眼中的人才是能夠結合有限的資源並放手去做的人,因此,念碩博士的機會與價值可以這麼看:企業會開始特別注意社科博士的申請者;因為失敗風險很高的時候更需要具有整合行動者(actors)能力的人才,所以擁有方法論思考的能力,是很重要的。
吳春福
中山政研所友
瑞軒科技執行副總、美國瑞軒董事長
2017.4.22 @中山大學社科院
不念政治學的你是不是能成為企業心目中的高階人才?
零售這一行是「洞悉顧客的藝術與科學」,這是門難以掌握的學問,資訊背後的意義很重要。未來每個服務都是on-demand,是個服務者需要快速反應、即時提供服務的社會。面對這樣的快速變化的世界,企業在零售的環節上,從推薦、誘引、進入、互動、離開(五E: Extend, Entice, Enter, Engage, Exit) ,都需要更精緻的思考( design thinking)且更需要同理心。只是,依最新的全球零售趨勢報告來看,目前全球的企業都不及格。 零售面對的痛點是:面對成堆的消費者資料卻無從下手,面對破碎的資料卻無法「歸戶」。因此,企業將會需要很多「懂人」的人才。企業不見得只需要AI,而是要IA (intelligent-assisted)。即使是Amazon.com也正在努力超越標準化,強調既能客製化又能量產的science,並同時保持與實體世界的互動(例如挑戰運送生鮮–Amazon Fresh)。Amazon.com尋找的是「解決問題、熱愛解決客戶問題、為客戶帶來最佳經驗」的人才,而這也是我的心聲。
李靜芳
遠東巨城購物中心董事長
遠東集團零售事業開發規畫總部 執行長
2017.6. 16 @師大管理學院

本所致力於培養社會所需的人才,目前我們的所友在這些地方落腳

Q:政治所的出路?

A:師父領進門,修行在個人。本所畢業的學長姐有人從政、有人報考公職、有人走學術或者進企業服務,出路非常廣泛。政研所並非職業訓練所,我們培養的是一種求真、求知的態度,而這將是你在未來職涯無往不利的武器。

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